Mitwirkungspflicht beim ERP-Projekt: Pflicht oder nur Obliegenheit?
Mitwirkung bei der ERP-Einführung ist meist nur eine Obliegenheit, keine Pflicht. Was das für Entschädigung, Kündigung und den Anbieterwechsel bedeutet.
ERP-Einführung
ERP-Vertragsstrafe bei Verzug: Was im Softwarevertrag wirklich wirksam ist
Vertragsstrafen bei ERP-Verzug wirksam formulieren: BGH-Urteile, EVB-IT-Werte, Beispielrechnung und Checkliste für den Softwarevertrag.
ERP-Projektsteuerung: Meilensteine und Frühwarnsignale bei der Einführung
Projektsteuerung heißt, den Fortschritt an festen Meilensteinen zu messen und bei Verzug nach einem festen Eskalationsweg zu entscheiden, statt erst am Go-Live-Termin zu merken, dass etwas fehlt.
ERP-Einführung: Wie lange dauert ein Projekt wirklich?
Median-Projektdauer, typischer Phasen-Zeitplan und die häufigsten Gründe für Verzögerungen bei der ERP-Einführung.
Versteckte Kosten bei der ERP-Einführung
Versteckte Kosten bei der ERP-Einführung entstehen selten bei der Lizenz selbst, sondern vor allem drumherum: bei der Datenmigration, bei Customizing, bei Schnittstellen-Entwicklung und beim internen Schulungsaufwand. Studien zeigen … Weiterlesen
Change Management bei der ERP-Einführung: Warum der Faktor Mensch über den Erfolg entscheidet
Weniger als 25 Prozent der Unternehmen fokussieren Change Management bei der ERP-Einführung intensiv, obwohl organisatorische Probleme die häufigste Ursache für Terminverzug sind. Phasen, Verantwortlichkeiten und typische Fehler im Überblick.